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本报讯（记者 覃岩峰 通讯员 张玉婉 孙慧娟）打造小区党建阵地，把党建触角延伸到小区、楼栋、单元，培养“四有”网格员，及时解决群众反映问题。今年以来，郑东新区龙湖办事处坚持党建引领，积极探索网格化治理模式，用好“123”工作法，推动群众需求在网格发现、民生实事在网格解决、矛盾纠纷在网格化解，不断激发治理新活力。

办事处夯实网格“前沿阵地”，以“多网合一”为抓手，整合资源、创新方法，立足“小网格”、发挥“大作用”，将难点、痛点变为亮点。“1个引领”聚合力，大力推行“党建+网格”治理模式，打造45个小区党建阵地，吸纳1000余名“双报道”党员、志愿者加入，形成一级网格1个、二级网格16个、三级网格83个、微网格314个的治理体系。

“2线宣传”促优化，利用各种线上线下媒体平台，以全方位出击、立体化布局，打造全方位宣传矩阵，营造人人参与网格建设、人人共享网格建设的浓厚氛围。“线上”依托网格服务工作微信群、“郑政钉”APP等新型媒体持续更新发布网格化宣传信息。“线下”各网格员进企业、进市场、进家庭、进公园开展网格宣传活动，面对面向群众发放网格联系卡、推广“郑东办”“郑好拍”二维码、宣传解答网格化工作内容，让有事找网格员的理念深入群众心中，营造群众“知网、懂网、用网”的浓厚氛围。

“3个强化”促提升。强化队伍建设，按照“1+3+N”模式，建立一支队伍管理网格，延伸社区党组织的工作手臂。“1”是龙湖党工委班子成员担任总网格长，“3”是职能部门下沉人员、村三委干部、社区工作者，“N”即志愿者、企业法人、个体工商户、便民服务员、物业管理人员、社会组织负责人等1113名网格成员共同协调推进社区网格工作落地落细。同时常态化对网格员队伍开展形式、内容多元化的培训，强化网格员考核力度，办事处城运中心为监管主体，充分发挥考核“指挥棒”的作用，创新实施“周总结、月评比、年考评”考核机制，以考核促提升，以评比促进步。